Тема 1 · Лекция 1 «Основы проектного менеджмента»

Проект или процесс

Определите, чем является описанная деятельность: проектом или процессом — текущей, рутинной деятельностью организации. После каждого ответа — разбор по признакам проекта и критериям таблицы 1 лекции.

Шпаргалка по лекции 1

Три признака проекта

Целевая направленность — проект ведёт к конкретному конечному результату: изменяет систему или создаёт её с нуля.
Ограниченность во времени — у проекта есть начало и конец; у рутинной деятельности — только начало.
Ограниченность средств — средства ограничены у любой деятельности, поэтому отличают проект первые два признака.

Проект — ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результата, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.

Табл. 1. Различия проектов и бизнес-процессов

Элемент	Процесс	Проект
Работы, взаимодействия, ресурсы, роли	привычные, повторяющиеся, ограничены регламентами	новые, разовые, разнородные, межфункциональные
Окружение	привычное, стабильное	новое, изменяющееся
Приоритеты и оценка эффективности	воспроизводство, промежуточные функциональные результаты	достижение цели, установленные конечные цели
Элементы жизненного цикла	реализация	планирование, реализация, контроль, завершение
Изменения	превращение ресурсов в продукт	целенаправленное изменение среды, в которой реализуется проект